{"id":126688,"date":"2025-10-03T13:38:47","date_gmt":"2025-10-03T10:38:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.santaka.info\/?p=126688"},"modified":"2025-10-03T13:38:52","modified_gmt":"2025-10-03T10:38:52","slug":"kokios-kompetencijos-gali-buti-naudingos-kompetenciju-trukuma-isgyvenanciame-pasaulyje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/2025\/10\/03\/kokios-kompetencijos-gali-buti-naudingos-kompetenciju-trukuma-isgyvenanciame-pasaulyje\/","title":{"rendered":"Kokios kompetencijos gali b\u016bti naudingos kompetencij\u0173 tr\u016bkum\u0105 i\u0161gyvenan\u010diame pasaulyje?"},"content":{"rendered":"

\u0160iuolaikin\u0117je spar\u010diai kintan\u010dioje darbo rinkoje vis da\u017eniau i\u0161ry\u0161k\u0117ja kompetencij\u0173 tr\u016bkumo problema. <\/strong>Technologij\u0173 pa\u017eanga, darbo proces\u0173 skaitmenizacija ir global\u016bs ekonominiai poky\u010diai nuolat kei\u010dia profesinius reikalavimus, prie kuri\u0173 ne visada sp\u0117ja prisitaikyti tiek darbuotojai, tiek \u0161vietimo sistema, tiek pati darbo rinka.<\/strong><\/p>

Jei kalb\u0117tume, kas labiausiai vertinama finans\u0173 sektoriuje, \u017einoma tai \u2013 rizik\u0173 valdymo, kibernetin\u0117s saugos, pardavim\u0173, IT pozicijos. \u0160iuo metu rinkoje neturime pakankamai specialist\u0173 \u0161iose srityse. Atsiminkime, kai Lietuvoje prad\u0117jo kurtis paslaug\u0173 centrai \u2013 \u012f juos reik\u0117jo pritraukti darbuotoj\u0173 su Lietuvoje dar labai retomis kompetencijomis. Po kiek laiko, rinka u\u017esipild\u0117 ir tos kompetencijos nebebuvo taip geid\u017eiamos vis\u0173 darbdavi\u0173.<\/p>

Tuo pa\u010diu darbo rinkoje, taip pat ir finans\u0173 sektoriuje, daug kalbama apie tai, kad \u012fprasti veiklos modeliai d\u0117l dirbtinio intelekto vystymosi patiria esminius trikd\u017eius. Pavyzd\u017eiui, \u201eBoston Consulting Group\u201c dalinasi, kad integravus DI sprendimus, informacini\u0173 technologij\u0173 specialistams jie nuima dal\u012f rutinini\u0173 darb\u0173. Tuo tarpu \u017emon\u0117s gali atlikti platesnes sistem\u0173 dizaino, prie\u017ei\u016bros funkcijas. D\u0117l \u0161ios prie\u017easties atsiranda poreikis i\u0161manyti platesnes sritis ir stiprinti sistemin\u012f m\u0105stym\u0105.<\/p>

Dar viena \u0161i\u0173 laik\u0173 kasdienyb\u0117 \u2013 kibernetinio saugumo klausimai. Naudojantis jau anks\u010diau min\u0117tu dirbtiniu intelektu, suk\u010diavimo veiklos tampa vis sunkiau atpa\u017e\u012fstamos ne tik finans\u0173 sektoriuje, bet ir visur, kur susiduriama su klient\u0173 aptarnavimu, tad kibernetin\u0117s saugos \u017einios tampa kritine sritimi.<\/p>

Kokios kompetencijos svarbiausios darbuotojams?<\/strong><\/p>

Kalbant apie ateities organizacijas, galima b\u016bt\u0173 daug kalb\u0117ti apie \u201ekiet\u0105sias\u201c  (angl. hard<\/em>) kompetencijas,  kuri\u0173 tr\u016bkum\u0105, beje, tur\u0117tume  stipriai jausti, atsi\u017evelgiant \u012f moksleivi\u0173 pasiekimus tiksli\u0173j\u0173 moksl\u0173 srityje. Ta\u010diau taip pat norisi atkreipti d\u0117mes\u012f \u012f bendr\u0105sias kompetencijas, kuri\u0173 vystymas bus itin svarbus, norint s\u0117kmingai organizacijose integruoti dirbtinio intelekto, technologinius, kompetencij\u0173 tr\u016bkumo ir neapibr\u0117\u017etumo sprendimo elementus.<\/p>

Kuriant pl\u0117tros bank\u0105, mes nuolat susiduriame su tuo, kad reikia kurti ka\u017ek\u0105, ko niekas nedar\u0117. \u0160iuo metu neturime analogi\u0161kai veikian\u010di\u0173 organizacij\u0173 Lietuvoje, o ir kit\u0173 \u0161ali\u0173 patirtimi ne visada pavyksta pasiremti. \u0160i patirtis moko, kad ateityje viena i\u0161 esmini\u0173 kompetencij\u0173 tiek finans\u0173, tiek daugiau ma\u017eiau ir kituose sektoriuose \u2013 bus adaptyvumas. Tai yra geb\u0117jimas prisitaikyti prie nauj\u0173 s\u0105lyg\u0173, naudotis tuo, k\u0105 \u017einai, rinkti kitas \u017einias ir i\u0161 to konstruoti naujus sprendimus.<\/p>

Taip pat viena svarbesni\u0173 kompetencij\u0173 bus \u012fvairiapusi\u0161kumas \u2013 geb\u0117jimas pritaikyti \u012fvairius savo turimus \u012fg\u016bd\u017eius, \u017einias, naudoti juos skirtinguose kontekstuose. Kartais darbuotojai baiminasi, kad per\u0117j\u0119 dirbti i\u0161 tam tikros srities \u012f naujus vienetinius projektus, jie praras savo patrauklum\u0105 darbo rinkoje. Manoma, neva vystant tam tikrus ni\u0161inius projektus, darbdaviams kils abejoni\u0173 d\u0117l to, ar jie gal\u0117s dirbti kitoje srityje. Ta\u010diau realyb\u0117je, geb\u0117jimas nuo nulio i\u0161vystyti i\u0161skirtinius projektus, byloja apie geb\u0117jim\u0105 adaptuotis ir greitai mokytis. \u017dinoma, da\u017enai darbuotoj\u0173 atrankas vykdantys vadovai nori jau visk\u0105 \u017einan\u010dio ir galin\u010dio darbuotojo, visgi laikui b\u0117gant nei\u0161vengiamai reik\u0117s adaptuotis prie to, kad ie\u0161kosime ne viso reikalingo kompetencij\u0173 rinkinio, bet rinksim\u0117s kritines ar bazines reikalingas \u017einias ir ai\u0161kinsim\u0117s, kiek \u012fvairiapusi\u0161k\u0105 veikl\u0105 tur\u0117jo \u017emogus.<\/p>

I\u0161 to gimsta dar vienas svarbus \u012fg\u016bdis \u2013 augimo m\u0105stysena arba nuolatinis mokymasis. Finans\u0173 sektoriuje dirbama su kliento patirtimi \u2013 klient\u0173 aptarnavimo modeliai kinta, kei\u010diasi klient\u0173 \u012fpro\u010diai, skaitmeniniai sprendimai taip pat kei\u010dia bendravimo b\u016bdus, tad nuolat gali tekti taikytis prie nauj\u0173 darbo b\u016bd\u0173, \u012fgyti nauj\u0173 \u017eini\u0173. Gal\u0173 gale net papras\u010diausios technologijos vystosi \u017eaibi\u0161ku grei\u010diu ir norint jomis naudotis, reikia nuolat mokytis. Augimo m\u0105stysena ir rei\u0161kia \u012fsitikinim\u0105, kad \u017emogaus mokymosi geb\u0117jimai \u012fd\u0117jus pastang\u0173 yra ugdomi ir auginami.<\/p>

Kaip tur\u0117t\u0173 veikti organizacijos?<\/strong><\/p>

Organizacijoms taip pat bus svarbus geb\u0117jimas inovuoti. Visoms, norin\u010dioms laim\u0117ti organizacijoms, nei\u0161vengiamai bus svarb\u016bs augimo m\u0105stysenos elementai, kuomet reiks  prisitraukti kompetencijas, kuri\u0173 rinkoje \u0161iuo metu tr\u016bksta ar net n\u0117ra.  B\u016bd\u0173 tam gali b\u016bti \u012fvairi\u0173 \u2013 dirbti su jaunimu, perkvalifikuoti esamus darbuotojus, i\u0161skaidyti funkcijas, ie\u0161koti konsultavimo paslaug\u0173 ar projektinio darbo susitarim\u0173.<\/p>

Tad galb\u016bt \u0161iandien galime sakyti, kad utopi\u0161ka galvoti apie tokias kompetencijas kaip adaptyvumas, \u012fvairiapusi\u0161kumas, kai mums \u010dia ir dabar reikia duomen\u0173 analitik\u0173, kredito rizikos specialist\u0173 ar produkt\u0173 ekspert\u0173. Ta\u010diau esant \u0161i\u0173 kompetencij\u0173 stygiui, ne\u012fdarbindami kit\u0173 anks\u010diau min\u0117t\u0173 kompetencij\u0173, neie\u0161kodami sprendim\u0173, kokiu kitu b\u016bdu gauti reikaling\u0105 kompetencij\u0105, mes pasmerkiame organizacij\u0105, atitolindami siektinus rezultatus. Negana to, nepasamdyt\u0173 \u017emoni\u0173 ka\u0161tus perkeliame jau esamiems darbuotojams. \u00a0<\/p>

Kompetencij\u0173 tr\u016bkumo problema n\u0117ra vien tik specialist\u0173 stoka \u2013 tai i\u0161\u0161\u016bkis, kuris ver\u010dia mus keisti m\u0105stym\u0105 apie darb\u0105, organizacijas ir net mokym\u0105si. Pasaulis, kuriame gyvename, nebus l\u0117tesnis ar paprastesnis, tod\u0117l tik tie, kurie geb\u0117s nuolat mokytis, prisitaikyti ir dr\u0105siai kurti naujus sprendimus, gal\u0117s i\u0161likti konkurencingi.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u0160iuolaikin\u0117je spar\u010diai kintan\u010dioje darbo rinkoje vis da\u017eniau i\u0161ry\u0161k\u0117ja kompetencij\u0173 tr\u016bkumo problema. Technologij\u0173 pa\u017eanga, darbo proces\u0173 skaitmenizacija ir global\u016bs ekonominiai poky\u010diai nuolat kei\u010dia profesinius reikalavimus, prie kuri\u0173 ne visada sp\u0117ja prisitaikyti… <\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":126689,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pmpro_default_level":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_FSMCFIC_featured_image_caption":"Agn\u0117 Jonaityt\u0117-Karalien\u0117, ILTE Personalo departamento vadov\u0117.","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":"","_FSMCFIC_featured_image_hide":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[123,84,91],"tags":[],"class_list":["post-126688","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ekonomika","category-technologijos","category-verslas","pmpro-has-access"],"featured_image_urls":{"full":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-scaled.jpg",2560,1708,false],"thumbnail":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-300x200.jpg",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-1024x683.jpg",1024,683,true],"1536x1536":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-1536x1025.jpg",1536,1025,true],"2048x2048":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-2048x1366.jpg",2048,1366,true],"post-thumbnail":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-600x400.jpg",600,400,true],"visualnews_post_thumb":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-600x400.jpg",600,400,true],"woocommerce_thumbnail":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-300x300.jpg",300,300,true],"woocommerce_single":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-600x400.jpg",600,400,true],"woocommerce_gallery_thumbnail":["https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-100x100.jpg",100,100,true]},"author_info":{"info":["Gidas"]},"category_info":"Ekonomika<\/a> Technologijos<\/a> Verslas<\/a>","tag_info":"Verslas","comment_count":"0","jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.santaka.info\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Agne-Jonaityte-Karaliene-scaled.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126688","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=126688"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126688\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":126690,"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126688\/revisions\/126690"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/126689"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=126688"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=126688"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santaka.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=126688"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}